2016年是十三五开局之年,继续教育学院领导班子将带领全体师生员工,紧紧围绕学校、学院中心工作,以提高继续教育办学质量为核心,以现代信息化技术为支撑,深化继续教育办学体制机制改革,创新人才培养模式,加快继续教育资源融合、沟通衔接,推进以学历教育向非学历教育培训、以重视招生数量向提高教育教学质量转型发展,努力做好2016年各项工作。2016年工作要点如下:
一、加强与企业的合作,探索建立校企联合培养模式,稳定我校成人高等学历教育的办学规模。
1.做好2016级函授新生录取、报到、资格审查和电子注册工作;
2.针对社会需求状况,适时调整专业设置,科学编制2017年我校成人高等学历教育招生计划;
3.完善学籍管理工作流程,做好2016年毕业生和学生学位授予工作;
4.采用校企联合模式,探索建立适合我校成人高等学历教育学生的网络学习平台;
5.继续完善教学管理规章制度,做好校本部、函授站教学管理工作;
6.在教学过程和教学环节上严格把关,加强与其他院校大专和本科的办学合作。
二、加强规范管理,深化服务理念,稳步推进自学考试管理工作。
1.加强自学考试评卷组织管理及自考二学历、国贸班的各项考务管理工作;
2.加强对我校二级学院自学考试各环节的监督管理工作;
3.以我校政府管理学院为试点,尝试共享黑龙江省高等教育自学考试网络助学考核评价平台,探索我校自学考试工作发展新思路;
4.实施我校高等教育自学考试工作“三化”(规范化、标准化、制度化)建设;
5.本着以立德树人、学生为本的工作理念,切实加强我院自考国贸班学生管理各项工作。
三、整合校内外优质教学资源,加强与政府部门、企事业单位等的合作,打造具有品牌影响力的继续教育培训基地。
1.积极申报并做好国家人社部和省人保厅委托我院承办的高级研修班;
2.根据政策和条件,适时启动黑龙江省专业技术人员专业培训工作;
3.加强与齐齐哈尔市委组织部、黑龙江广播电视网络股份有限公司的联系与沟通,做好人员培训工作;
4.依托黑龙江大学学科资源优势,培育项目,组建团队,探索我校具有品牌影响力的继续教育培训基地。
四、加强学院内部管理和党总支主体责任建设,真正打造一个团结、和谐、进取的学院。
1.结合我校综合改革任务,完善我院各项规章制度,形成《黑龙江大学成人高等学历教育、继续教育管理规章制度汇编》;
2.加强廉政风险防控体制建设,提高教工、学生党支部的战斗堡垒作用,加强学院干部队伍建设,领导班子严格履行“一岗双责”,切实增强学院党的建设工作;
3.科学编制我院“十三五”发展规划,促进学院科学发展;
4.从提高全院教职工服务意识入手,切实加强全院教职工的素质提高;
5.积极组织申报校工会活动项目,开展学院特色活动,增强全院职工的凝聚力,为全院教职工营造一个团结、和谐、进取的良好工作环境。
总之,2016年是继续教育学院转型发展年,学院领导班子将带领全院师生员工,紧密团结在校党委的周围,以学校、学院中心工作为重点,加强与教育厅主管部门和我校各部门的沟通交流,积极营造有利于我校继续教育健康发展的办学环境和舆论氛围,努力开创我校继续教育工作新局面。